Asdrúbal Oliveros, economista, consultor empresarial y director de la firma venezolana Ecoanalítica, publicó una lista de elementos clave que afectan la forma de gerenciar las empresas de todos los tamaños en la Venezuela actual.
A través de un video publicado en su cuenta en Instagram, Oliveros fue tajante al afirmar que en el país sudamericano “las cosas cambiaron”.
“Hay que procesarlo; hay que construir un nuevo modelo de negocio para de alguna manera hacer frente a la gestión de nuestras empresas y poder tener éxito”, sostuvo.
En función de esto, explicó que son cinco los puntos que “impactan la forma de hacer negocios” en Venezuela:
- Irrupción de la dolarización con todo lo que ello implica.
- Los cambios regulatorios relativos a los controles de precio, cambio, régimen de importaciones y aduanales.
- Reducción del tamaño del mercado, producto de la contracción “tan agresiva” del poder adquisitivo.
- La falta de financiamiento, principalmente el bancario.
- La desaparición de la mayoría de los subsidios, especialmente del subsidio cambiario.
Todos estos anteriores, precisó Oliveros, “tienen elemento de fuerza y de cambio en la forma de gerenciar” cualquier compañía.
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